Наша миссия: сделать мечту о владении автомобилем реальностью и улучшить качество жизни

Наша философия качества: ориентированность на людей, тщательность и приверженность увеличению удовлетворенности клиентов

Наша видение: стать наиболее доверенным производителем специальных транспортных средств

Наша философия затрат: уменьшили ли вы затраты сегодня?

Наша ценности: честность, производительность и социальный вклад

Наша маркетинговая философия: радовать клиентов, зарабатывать лояльность

Наша бизнес-философия: забота о каждом человеке, о каждом автомобиле

Наша философия разработок: обучение, автономия, инновации и совершенство

Наш корпоративный дух: ожидать изменений в периоды кризиса, стремиться к совершенству

Наша философия производства:lean manufacturing, тщательное управление

Наша философия работы: честность, гармония, прагматизм, эффективность и инновации

Наша экологическая философия: строительство Зеленого бизнеса, изготовление экологически чистых транспортных средств

Наша философия трудоустройства: характер в первую очередь, ценность способностей, приоритет производительности

Наша философия сотрудничества: равенство и взаимное доверие, сотрудничество для общего успеха

Chенгли Автомобил всегда следовал принципу “ориентированному на людей”:

Chенли Автомобил рассматривает своих сотрудников в качестве основного фокуса управления и наиболее ценного ресурса компании. Модель корпоративной культуры компании всегда была направлена на людей, полностью отражая идеологические и культурные ценности своих сотрудников. Только через активное участие всех сотрудников и воспитание духа творчества компания может оставаться живой и ее корпоративная культура развиваться здоровым образом. С одной стороны, компания подчеркивает управление персоналом и органично интегрирует важность “людей” в достижение корпоративных целей;

С другой стороны, это подчеркивает, что работники не только составляют костяк компании, но и являются ее истинными собственниками. Компания должна объединить рабочую силу, разжечь энтузиазм и мобилизовать потенциал через уважение и понимание сотрудников, тем самым大大 мобилизовать инициативу и творчество всех сотрудников, и сделать корпоративное управление более научным и сплоченным. Примерно балансируя лозунги руководства с активным участием сотрудников — обеспечивая участие сотрудников на каждом этапе и получая широкую поддержку сотрудников для каждой политики — компания может создать среду полного участия и взаимной интеграции от начала до конца. В конечном итоге это достигает органического единства самореализации сотрудников и бурного роста компании, а также органического единства сохранения и увеличения корпоративных активов и всестороннего развития сотрудников.

Культурная философия компании “Chengli Автомобил”:

1. Постоянно воспитывать чувство миссии среди сотрудников. Каждая компания имеет свои обязанности и миссию. Чувство миссии служит целью и направлением работы всех сотрудников и является движущей силой непрерывного развития и прогресса компании.

2. Воспитывать чувство принадлежности среди сотрудников. Роль корпоративной культуры заключается в том, чтобы позволить группе людей с различным опытом преследовать одинаковые мечты через улучшение и распространение корпоративных ценностей.

3. Укреплять sentido de responsabilidade dos funcionários. A empresa deve usar materiais e documentos extensivos para promover a importância da responsabilidade dos funcionários. Os gerentes devem instilar um sentido de responsabilidade, conscientização sobre crises e espírito de equipe em todos os funcionários, garantindo que todos compreendam claramente que a empresa pertence a todos os funcionários coletivamente. IV. Corporate culture can instill a sense of honor in employees. Everyone should strive to make greater contributions, achieve more results, and pursue a sense of honor in their respective positions and fields of work.

4. Воспитывать чувство удовлетворения среди сотрудников. Благополучие компании неотъемлемо связано с生计的每一个员工。Когда компания процветает, сотрудники гордятся этим и работают с большим энтузиазмом и мотивацией.Чем больше честь, тем сильнее и более очевидным становится чувство удовлетворения.